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靈雀云CEO左玥:IT部門由成本中心轉為收入中心是企業數字化轉型成功標志之一

【TechWeb】10月24日,在2019云原生技術實踐峰會CNBPS上,靈雀云CEO左玥再談云原生(Cloud Native),并從一些典型行業場景來看云原生落地情況。

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左玥指出,衡量一家企業數字化轉型成功與否,主要從三方面來看:IT部門由成本中心轉為收入中心;企業自己主導IT產品的研發;改進工具、流程、文化來提高交付速度和質量。最終,實現客戶滿意度的提升、打造差異化競爭優勢、加速產品上市。

左玥在談云原生的典型行業場景時提到,針對大量傳統應用,傳統的ESB總線方式,改造成本太高。相對松耦合有一定管控的MASA(Mesh App and Services Architecture),通過API進行對接具有很好的靈活度,特別是微服務本身也是API,這樣通過API打通“雙模”IT。

左玥談到,大型集團企業基礎IT平臺往往存在處于信息孤島、反復重復建設的問題,如何解決這個問題。管理型業務,如財務、HR 業務,以SaaS的方式能夠得到比較好的解決。但是更加零散性的生產型業務難以用SaaS方案來解決。對此,靈雀云通過基于云原生技術的PaaS運營解決方案來幫助生產型企業進行數字化轉型。

資料顯示,靈雀云Alauda成立于2014年,由原微軟Azure云平臺的核心創始團隊創立。作為容器服務和企業級PaaS領域的企業,靈雀云的技術團隊擁有企業級云平臺的開發、運維和管理經驗,并在西雅圖和北京都設有研發中心。

云原生技術是通過一系列的軟件、規范和標準幫助企業和組織,在現代的動態環境(如公共云、私有云和混合云)中構建和運行敏捷的、可擴展的應用程序。容器、微服務、微服務治理、聲明式API等都是代表性的云原生技術。這些技術使松散耦合的系統具有更好的彈性、可管理性,同時更容易被監控和觀察。

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